Transformamos clínicas en negocios más rentables, organizados y preparados para crecer.
Implantamos el Método OCM, un sistema de trabajo desarrollado durante más de 16 años que combina estrategia, gestión, marketing e implantación y acompañamiento continuo dentro de la propia clínica para conseguir resultados reales y sostenibles.
16+
Años implantando el Método OCM
200+
Clínicas acompañadas
100%
Presecial. Trabajando dentro de tu clínica
100%
Continuo. Seguimiento mes a mes
¿Por qué unas clínicas crecen y otras se estancan?
La mayoría de las clínicas no necesitan más pacientes. Necesitan aprovechar mejor los que ya tienen
Muchas clínicas creen que necesitan más pacientes para crecer.
Sin embargo, la diferencia suele estar en la gestión, la organización del equipo, la experiencia del paciente y la capacidad de implantar procesos que funcionen cada día.
El Método OCM trabaja precisamente sobre esas áreas para conseguir un crecimiento rentable y sostenible.
No transformamos clínicas con teoría. Lo hacemos trabajando dentro de ellas.
Solicita un diagnóstico estratégico
Analizaremos la situación de la clínica y valoraremos si podemos ayudarle a mejorar la rentabilidad, organización y crecimiento.
El Método OCM transforma la clínica desde dentro.
Implantación
en clínica
No trabajamos desde un despacho. Nos integramos en el día a día de la clínica para implantar mejoras junto al equipo.
Acompañamiento continuo
No creemos en las formaciones puntuales, por ello realizamos un seguimiento en el mes a mes para consolidar los cambios y alcanzar los objetivos.
Resultados
sostenibles
Combinamos estrategia, gestión y marketing para construir clínicas más rentables, organizadas y preparadas para seguir creciendo.
En el Método OCM la cuestión no está en saber qué hacer, sino en conseguir que el equipo lo haga cada día.
Toda transformacion empieza con una Auditoría Estratégica
Antes de proponer cualquier cambio, analizamos en profundidad la situación real de tu clínica.
Estudiamos la gestión, los procesos, la experiencia del paciente, el equipo, la rentabilidad y las oportunidades de mejora para elaborar un plan de actuación totalmente personalizado.
Resultados que hablan por sí solos...
Estas son algunas de las transformaciones que han vivido clínicas que decidieron implantar el Método OCM.
Aumentar la aceptación de tratamientos
En esta clínica detectamos que el problema no era la falta de pacientes, sino la ausencia de un protocolo de presentación y seguimiento de los planes de tto.
Por ello cuando, analizamos cada fase del proceso, desde la primera visita hasta las llamadas de seguimiento, identificando los puntos donde se perdían oportunidades.
Tras implantar un sistema de control de presupuestos incorporamos formación específica para el equipo de atención al paciente e incluimos reuniones periódicas de evaluación, consiguiendo para la clínica aumentar la aceptación de tratamientos y mejorar la organización del motor de la consulta.
Implantar una metodología de coordinación diaria
Una clínica que quiere ser eficiente necesita un equipo alineado que trabaje con objetivos comunes. Por ello, implantar una metodología basada en reuniones diarias y semanales para planificar la jornada, permite coordinar el equipo y anticipar las posibles incidencias así como evaluar los resultados obtenidos.
Este sistema permitió a la consulta detectar tanto errores como oportunidades de mejora desconocidas, optimizando los procesos internos y reforzando la comunicación entre departamentos y el personal, consiguiendo una organización mucho más eficiente y una experiencia más consistente para el paciente.
Conseguir un crecimiento estable
Muchas clínicas creen que el siguiente paso es crecer. Nosotros pensamos que el primer paso es estar preparados para hacerlo.
Crecer sin una estructura sólida puede generar desorganización, saturar al equipo y comprometer la experiencia del paciente. Incluso una clínica puede morir de éxito si no dispone de los procesos adecuados.
Antes de plantear cualquier estrategia de crecimiento, analizamos qué necesita realmente la clínica, formamos a los equipo de trabajo, implantamos los protocolos necesarios y acompañamos su evolución hasta consolidar en tu consulta una organización estable.
Solo entonces tiene sentido acelerar el crecimiento.
¿Hablamos sobre tu clínica?
¿Qué me pasa?
¿Por qué me pasa?
¿Cómo puedo solucionarlo?
Descubramos juntos el potencial de tu clínica
Te ayudamos a descubrir qué está limitando el crecimiento de tu clínica.
Evaluamos el potencial de tu equipo.
Analizamos tu situación e identificamos las principales oportunidades de mejora.
Cada clínica es diferente. Por eso, el primer paso siempre es entender su realidad.
Solicita una Auditoría Estratégica y descubre cómo el Método OCM puede ayudarte a construir una clínica más organizada, rentable y preparada para crecer.
Concertamos una reunión.
Conocemos desde su visión la situación de la clínica, sabremos qué es lo que le preocupa y qué objetivos quiere alcanzar a medio o largo plazo.
Dicha reunión puede ser presencial o telemática.
Realizamos la auditoría.
Analizamos la clínica desde dentro: Como un miembro mas del equipo, observaremos la gestión, equipo, el manejo de las agendas, la atención al paciente, la experiencia del paciente, protocolos y rentabilidad.
Observamos cómo se trabaja realmente para detectar carencias y oportunidades de mejora.
Diseñamos un plan de actuación.
Con toda la información obtenida pre y durante durante las jornadas de observación, podremos definir las prioridades así como los próximos objetivos y acciones a desarrollar.
Creamos una hoja de ruta adaptada a la realidad de tu clínica para empezar a implantar los cambios necesarios en función de necesidades y objetivos.
Déjanos tus datos y nosotros damos el siguiente paso.
Cuéntanos brevemente qué quieres mejorar. Analizaremos tu solicitud y nos pondremos en contacto contigo para conocer mejor la situación de tu clínica.